Полевой тренинг по адаптивному лидерству
Профессиональная подготовка для корпоративных команд
Структура обучения
График полевого тренинга
- Первый день, утро: организация базового лагеря
- Команды получают ресурсы и задачу обустроить рабочее пространство. Распределение ролей происходит без назначения сверху. Оценивается способность договариваться и учитывать потребности всех участников
- Первый день, день: логистическая задача
- Приготовление обеда для группы с ограниченным бюджетом и временем. Работа с дедлайнами, планирование этапов, координация действий
- Первый день, вечер: навигационное задание
- Ориентирование на местности по картам без GPS. Управление группой с разным темпом передвижения. Принятие решений в условиях неопределенности
- Второй день, утро: строительный проект
- Возведение конструкции из подручных материалов по техническому заданию. Делегирование задач, контроль выполнения, управление качеством
- Второй день, день: кризисный сценарий
- Команда получает неожиданное изменение условий и должна быстро перестроить планы. Оценивается гибкость и стрессоустойчивость лидеров
- Второй день, вечер: итоговая рефлексия
- Групповой разбор событий, индивидуальные консультации с тренером, получение персонального плана развития лидерских качеств
Что входит в программу
Интенсивная подготовка охватывает методы синхронизации работы, распределение задач между участниками и контроль выполнения. Участники получают инструменты для координации действий в условиях высокой нагрузки.
Акцент на применимости техник в реальных проектах — каждый элемент программы связан с практическими ситуациями, с которыми сталкиваются команды при решении задач разного масштаба.
Формат участия
Занятия проходят онлайн в удобное для команды время. Доступ к материалам сохраняется после завершения курса, что позволяет вернуться к записям и закрепить изученное.
Поддержка кураторов доступна в течение всего периода обучения — можно задавать вопросы и получать развернутые ответы в рабочем чате.
Тренинг проходит на базе загородного центра в 60 километрах от Алматы. Команды оказываются в ситуациях, где привычные инструменты управления не работают. Нужно организовать логистику для группы без смартфонов и интернета, распределить роли при дефиците информации о возможностях участников, принять решение о маршруте при изменении погодных условий. Такой формат выявляет реальные лидерские качества, которые не видны в офисной среде.
Тренер Ерлан Токтабаев строит программу на принципах ситуационного лидерства. Участники получают задачи с нарастающей сложностью. Утром первого дня команда должна приготовить обед на 20 человек с минимальным набором продуктов и оборудования. К вечеру задача усложняется: необходимо организовать навигационный квест в незнакомой местности с учетом разного уровня физподготовки участников. На второй день команды работают над строительным проектом, где важны планирование, делегирование, контроль качества.
После каждого блока проходит рефлексия. Участники анализируют, кто взял инициативу, как распределялись обязанности, какие конфликты возникли и как их урегулировали. Видеозапись ключевых моментов помогает увидеть со стороны собственные управленческие привычки. Тренер дает индивидуальную обратную связь каждому по итогам наблюдений.
Условия участия
В цену входит проживание, питание, трансфер из Алматы и обратно, все материалы для заданий, страховка участников. Программа проводится только в период с мая по сентябрь